- 1: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:29:01 ID:w1r
- 5: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:30:55 ID:w1r１．上司は部下と飲む際、全額おごるべし
- 6: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:32:21 ID:N8S上司は飲み会に顔を出さないで金だけ出すべしッ！
- 13: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:35:14 ID:XKH>>6
それは上司じゃなくて経営者
挨拶だけして金置いて帰ってくれるくらいが潔い
- 7: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:32:27 ID:w1rというか、飲み会は会社の経費で執り行われるべき。
それが無理なら上司は自腹を切れ。
切りたくないなら部下を誘うな。
でもおごりなら部下は上司にとことん付き合え。
- 8: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:32:48 ID:m7J単なる私見か
- 15: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:36:01 ID:XKH>>8
そらそうでしょ
経営者が部下を持つ上司の気持ちなんて分かるわけない
- 30: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:41:14 ID:m7J>>15
もっと論理的というか合理的な話だと思ったんだよ
- 9: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:33:10 ID:XKH部下から誘った場合は？
- 10: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:34:13 ID:w1r>>9
それは上司次第。
おごれないなら受けるな。
おごれるなら極力行け。
- 11: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:34:15 ID:vrs変な貸し作りたくないから奢りとか勘弁
- 12: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:35:04 ID:w1r２．部下は自分の仕事がいくらくらいの利益になったのか常に考えろ
- 44: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:52:34 ID:N8S>>12
それやると給料と見合ってないって辞めてく奴多数
- 46: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:54:26 ID:XKH>>44
経営者が無能だとそのパターンだね
- 17: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:36:56 ID:vrs利益なんて経営者が出来なくなったら考えとけばいいじゃん
会社が儲かっても自分の利益にならないし
- 22: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:38:22 ID:w1r>>17
会社がもうかれば自分の利益になるぞ
- 26: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:40:04 ID:vrs>>22
経営者はそうだろね
- 20: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:37:33 ID:w1r有休を求めるのもいい。サビ残拒否もいい。
でも常に自分がどれだけ具体的に会社の利益を生んでいるのかを考えてくれ。
もしゼロなら大きな口は叩くのはまだ早い。
- 28: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:40:53 ID:XKH>>20
ゼロでも大きな口くらい叩かせろよ
そしてそれが自分に返ってくることを教えてやればいい
叩かせないから大きな愚痴になって生産性も下がるんだよ
労働者を乗せてやるのも経営者の手腕の見せどころ
- 33: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:42:37 ID:w1r>>28
「大きな口」ってのはロクに利益を生んでないのに「有休もっともっとクレ」とかそういうアレな。
「俺がこの会社を変える！」とかなら大歓迎。
- 27: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:40:19 ID:w1r箇条書きにしようと思ったが言いたいことはこの2つだったわ
- 29: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:41:10 ID:w1r上司に言いたいこと→部下にはおごれ
部下に言いたいこと→上司とコミュニケーションをとれ。謙虚になれ。
- 31: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:42:15 ID:vrsコミュニケーションじゃなくて飲みニケーションじゃん
- 35: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:43:34 ID:w1r>>31
飲みニュケーションは大事だと思う。
飲めなくても。
- 36: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:45:10 ID:XKH>>31
飲みニュケーションは大事よ
今の若者が飲みニュケーションを拒否してるんじゃなくて今の上司が飲みニュケーション下手なんだと自覚しないといけないけどね
- 37: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:46:56 ID:w1r部下サイドに欠けがちなのは「会社は利益を出さなければ倒産する。利益を出すのは社員である。そして自分はその社員の一員である」という意識だと思う。
学校のように自分がサボっても上司に怒られて終わり。
学校はつつがなくいつも通り。
こんな風に会社をとらえてる人間が多い。
- 41: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:49:43 ID:w1rだから学校のように「今日休みまーす！」みたいな軽いノリで会社と関わりがち。
誰かが休めばその分経営はピンチになる。
でも若い奴は選択肢があると思ってる分、
「は？有休は当然の権利でしょ？ナニここ？ブラック？無理言うなら辞めるし」
という思考に行きやすい。
- 45: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:53:16 ID:XKH>>41
今は人手不足だから仕方ないよね
でも当日欠勤を有休で処理させたらダメでしょ
会社に与えた損失は理解させないと
だからと言って一人休んだくらいでピンチになるのは経営者が悪い
- 47: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:55:18 ID:w1rで、これはあながち間違いじゃない。
「嫌ならやめればいい」これは正しい。
でも、みんながこういうスタンスをとると、最終的に困るのは雇用される側だ。
- 49: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:56:42 ID:w1rみんながみんな「テキトーに仕事しよー。あ、5時になったばいばーい」を実行したら、ほとんどの会社は潰れる。
ここを部下サイドは分かっていない。
- 54: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:59:16 ID:XKH>>49
それを上司は教えないと
- 50: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:57:46 ID:w1r逆に上司サイドがわかっていないこと。
それは「部下だった時の自分の本心」だ。
- 52: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)06:58:58 ID:w1r上司もいつかは「部下サイド」で、理不尽な思いを色々してきたのに、
自分は乗り越えた！とか思っているから部下にも厳しくあたりがち。
これは本当良くない。
- 56: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)07:00:40 ID:XKH>>52
それな
- 57: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)07:01:12 ID:w1r上司がすることは限界ギリギリまで部下を褒めちぎって、部下のモチベーションを上げ、
限界ギリギリまで部下のケツを拭う事。それも部下には悟られずに。
- 63: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)07:04:01 ID:w1r上司は部下から上がってきた仕事を常に自分がやったものとして社長に提出しなくてはならない。
駄目な部下がいてもフォローして最大限の結果を出す。
しかもニコニコ笑顔で部下のモチベーションを維持する。
これが上司サイドの戦いだ。
- 65: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)07:05:33 ID:XKH>>63
部下の責任にする奴は降格させてほしいね
- 67: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)07:06:41 ID:w1rで、社長の仕事はというと、そんな上司をねぎらう事。
それ以外の時間は事業のことを考える。
これが上手くいけばその会社は上手くいく。
- 68: 相反するインキュベーター◆d1bIho9adc 2017/09/22(金)07:07:02 ID:nUxてか仮に全部奢りでも行きたくないし、ありがた迷惑なんですけど
- 72: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)07:08:43 ID:w1r>>68
こういう人間は出世しないし、上手くいかない。
一人くらいならいてもいいけど、2人以上になるとちょっときつい。
- 75: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)07:09:37 ID:m7J>>72
根拠は？
- 80: 名無しさん＠おーぷん 2017/09/22(金)07:10:55 ID:w1r>>75
結局まだまだ人の世ってこと。
誰でも自分と親しくなろうとする人間を好きになるし、
逆は好きじゃなくなる。
恋愛に置き換えてみればわかりやすいでしょ。
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