社長向けに、新しく
『働く時間、スキル、
人材を増やす事なく
売上の限界を突破する方法』
というビデオを作ったんですが
もう、見ましたか?
↓
クリックして、詳細を確認する
アンケートを行うと
多くの社長の悩みとして出て来るのが
「売上の停滞」です。
その理由と聞いてみると
・忙しすぎて働く時間がない
・従業員のモチベーションが低い、
彼らに主体性が無い
・人材が足りない、採用できない
などが出てきます。
しかし、これらは売上が停滞する
一部の症状にしか過ぎません。
・社長が現場に出ないと回らない
・作業や雑務に忙殺される
・問題を解決する為に何をすれば良いかわからない…
なども、症状の一部です。
これらの症状を1つずつ解決しても
この症状の元になる原因、
問題の原因を解決しなければ
いつまでたっても、これらの症状に
振り回されてしまいます。
では、これらの問題が起こっている
本当の原因とは何でしょうか?
売上の停滞を招いている
本当の理由とは何でしょうか?
それは、、、
↓
クリックして、詳細を確認する
(ビデオの公開は明日まで)
『働く時間、スキル、
人材を増やす事なく
売上の限界を突破する方法』
というビデオを作ったんですが
もう、見ましたか?
↓
クリックして、詳細を確認する
アンケートを行うと
多くの社長の悩みとして出て来るのが
「売上の停滞」です。
その理由と聞いてみると
・忙しすぎて働く時間がない
・従業員のモチベーションが低い、
彼らに主体性が無い
・人材が足りない、採用できない
などが出てきます。
しかし、これらは売上が停滞する
一部の症状にしか過ぎません。
・社長が現場に出ないと回らない
・作業や雑務に忙殺される
・問題を解決する為に何をすれば良いかわからない…
なども、症状の一部です。
これらの症状を1つずつ解決しても
この症状の元になる原因、
問題の原因を解決しなければ
いつまでたっても、これらの症状に
振り回されてしまいます。
では、これらの問題が起こっている
本当の原因とは何でしょうか?
売上の停滞を招いている
本当の理由とは何でしょうか?
それは、、、
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(ビデオの公開は明日まで)
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