社長向けに、新しく
『働く時間、スキル、
人材を増やす事なく
売上の限界を突破する方法』
というビデオを作ったんですが
もう、見ましたか?

クリックして、詳細を確認する


アンケートを行うと
多くの社長の悩みとして出て来るのが
「売上の停滞」です。

その理由と聞いてみると
・忙しすぎて働く時間がない
・従業員のモチベーションが低い、
 彼らに主体性が無い
・人材が足りない、採用できない

などが出てきます。


しかし、これらは売上が停滞する
一部の症状にしか過ぎません。

・社長が現場に出ないと回らない
・作業や雑務に忙殺される
・問題を解決する為に何をすれば良いかわからない…

なども、症状の一部です。

これらの症状を1つずつ解決しても
この症状の元になる原因、
問題の原因を解決しなければ
いつまでたっても、これらの症状に
振り回されてしまいます。


では、これらの問題が起こっている
本当の原因とは何でしょうか?

売上の停滞を招いている
本当の理由とは何でしょうか?

それは、、、

クリックして、詳細を確認する
(ビデオの公開は明日まで)