1: 稼げる名無しさん 2016/10/25(火) 14:22:25.26
電通の新卒社員の自殺をきっかけに長時間労働が議論の的になる中、24日、はてな匿名ダイアリーで、
残業が禁止になった職場に属するとする人物が、1年経った状況を匿名で投稿し、話題となっている。
ユーザーによれば、残業厳禁によって、3つの変化があったそうだ。
ひとつめは「『余計な仕事」』をしなくなる、命令できなくなる」ということ。残業厳禁となっても仕事量は変わらず、
かつ増員配置があるわけではない。そのため「仕事の量は変わらないし、締め切りも変わらない。
だから、皆『余計な仕事』を減らすようになる」「余計な時間の仕事は全て悪なのだから、時間のかからないように
仕事をしなければいけないし、そのように命令しなければいけない」そうだ。
2つめは「ボトムアップからトップダウンになる」という。「部下の方から採用されるか分からんのに『こうした企画はどうですか?』
という作業は全て無駄になる」「上司から命令される仕事だけで手いっぱいである。だから、必然的に仕事はボトムアップか
らトップダウンとなる」とのこと。
またユーザーは「このように文化を変えないと多分どこの会社も失敗する」と指摘。
「上司から部下に指示する時も当然漠然とした指示ではだめで、具体的に指示する必要がある」と綴った。
3つめは「会議・ミーティングが減る」。「会議は一番時間の無駄なので、削減される。
このためますます合意形成という形ではなく、上意下達方式になる」という。
ユーザーは以上をふまえて「会社の意思決定を完全にトップダウンにしないといけない」
「部下は命令されたこと以外はやらないものと心得なければいけない」「その仕事がはたして定時に終わるか考えながら
上司は命令しなければいけない」「会議・ミーティングは時間の無駄だから減らさなければいけない」と、残業禁止の状況に必要な要素を総括した。
http://news.livedoor.com/article/detail/12190011/
1001: 以下名無しさんに代わりまして管理人がお伝えします 1848/01/24(?)00:00:00 ID:money_soku
うちの場合上司(企画を立てる一番偉い人)が明らかに終わらない量を出してきて、
毎年残業ラッシュでなんとかやってるんだけれど・・・。
それで納期がずれる事に対して部下の管理ができないクズ共とか、
帰らずに働け(サビ残しろ)と毎年中間管理職全員が怒られて、評価を下げられてるお。
こういうケースってどうしたらいいのかお・・・?
まだ会社に残るつもりなら上司のさらに上に報告するべきなんだろうけれど、辞めるつもりなら放置でいいんじゃないかなぁ。。。
てか録音してパワハラで訴えれば勝てそうな案件だなそれ。
1001: 以下名無しさんに代わりまして管理人がお伝えします 1848/01/24(?)00:00:00 ID:money_soku
現在ホットなニュース!:
記事途中にコメントが入ります。
現在ONです。
以下2chの反応と管理人の反応です
2: アトミックドロップ(愛知県)@\(^o^)/ [ニダ] 2016/10/25(火) 14:22:42.17
そして「(以上)ができないと定時退社制度は失敗して、ただのサービス残業強要になってしまう」との恐れをあげ、
「定時退社制度は会社の文化をかえるということだ。本当に変える意識の会社がどれだけあるだろうか」と
定時退社を実現することの困難さを語っていた。
なお、ユーザーは「この1年を通じて勤労意欲は激減した」と実感を語る。
「他人の仕事を進んで手伝う事もしなくなったし、突発的な仕事や他人から頼まれる仕事を憎むようになった」
「新しい仕事の企画も考えるだけ無駄なので考えなくなった。(もちろん正式な仕事として割り振られれば別だが。)」と明かしている。
ユーザーは最後に「しかし、ある意味会社は誠実に社員を部品や機械として扱うようになったのだともいえる
」「ブラック企業は、実際には社員を部品や機械にしか思ってないくせに、まるで経営陣であるかのように働かせようとする」
「こうした企業に比べると、わが社は極めて誠実と言える」と自社をフォローし、投稿を締めくくっている。
3: エメラルドフロウジョン(東京都)@\(^o^)/ [ニダ] 2016/10/25(火) 14:24:49.29 ID:BY9spG+60.net
社員の意識と経営陣のモラルが噛み合ったときのみ残業が会社と社員のためになるってことだ
18: キン肉バスター(関西地方)@\(^o^)/ [ヌコ] 2016/10/25(火) 14:36:22.22 ID:Q1vfO6qq0.net
>>3
つまり、洗脳が大事だということだね
つまり、洗脳が大事だということだね
27: エメラルドフロウジョン(東京都)@\(^o^)/ [ニダ] 2016/10/25(火) 14:47:30.78 ID:BY9spG+60.net
>>18
その程度の意識のやつは部品の人生にしか幸せがないってことだよ
その程度の意識のやつは部品の人生にしか幸せがないってことだよ
222: 腕ひしぎ十字固め(アラビア)@\(^o^)/ [US] 2016/10/25(火) 17:32:05.78 ID:N+rwFR6b0.net
>>3
中間伝達者の能力の高さも必要
中間伝達者の能力の高さも必要
355: パロスペシャル(長屋)@\(^o^)/ [AL] 2016/10/26(水) 10:59:54.43 ID:m1meRHcp0.net
>>3
残業は仕方ないけど、その分の賃金を払えと思う。
ただそうすると、バブルの頃の松下みたいな、
何も仕事ないのに小遣い稼ぎのために会社にいるってことも出てくるけど。
残業は仕方ないけど、その分の賃金を払えと思う。
ただそうすると、バブルの頃の松下みたいな、
何も仕事ないのに小遣い稼ぎのために会社にいるってことも出てくるけど。
5: ウエスタンラリアット(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/ [CN] 2016/10/25(火) 14:26:29.36 ID:07bxXiVU0.net
平社員にまで経営者感覚を強制するのはただの基地外だからな
16: ミッドナイトエクスプレス(兵庫県)@\(^o^)/ [US] 2016/10/25(火) 14:35:59.04 ID:r+myJq7B0.net
>>5
そのキッチーが世間の常識、常態化しているのが現状だからなあ
駒の使い方としてはこっちのほうが遙かに正しいわな
そのキッチーが世間の常識、常態化しているのが現状だからなあ
駒の使い方としてはこっちのほうが遙かに正しいわな
63: 閃光妖術(catv?)@\(^o^)/ [US] 2016/10/25(火) 15:10:58.89 ID:V50gSqOH0.net
>>5
飲食だとバイトに向けても経営者意識云々って貼ってあるよ
飲食だとバイトに向けても経営者意識云々って貼ってあるよ
77: ウエスタンラリアット(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/ [CN] 2016/10/25(火) 15:19:12.10 ID:07bxXiVU0.net
>>63
だから飲食はブラックなんて言われるんだな
だから飲食はブラックなんて言われるんだな
7: マスク剥ぎ(東日本)@\(^o^)/ [ニダ] 2016/10/25(火) 14:30:01.15 ID:bBZOu7cF0.net
まあ他人に雇われるってのは本来そういうもんだべ
9: ショルダーアームブリーカー(千葉県)@\(^o^)/ [US] 2016/10/25(火) 14:32:05.11 ID:42VfpYLC0.net
残業を禁止した弊害ではなく
増員しなかった弊害だろ
問題のすり替えだ
増員しなかった弊害だろ
問題のすり替えだ
39: イス攻撃(庭)@\(^o^)/ [US] 2016/10/25(火) 14:54:45.86 ID:uqa/hbPJ0.net
>>9
これな
仕事量に見合った人員が居ないということがブラック
これな
仕事量に見合った人員が居ないということがブラック
10: 逆落とし(東京都)@\(^o^)/ [US] 2016/10/25(火) 14:32:07.68 ID:okjz4u3H0.net
ベンチャー会社に応募してきたのに大企業や公務員と同じ待遇を求める若者が多い
大企業入れなかったんだからサビ残なんて当たり前だぞ
経営が軌道に乗ってもサビ残させられるなら辞めるか独立しろ
大企業入れなかったんだからサビ残なんて当たり前だぞ
経営が軌道に乗ってもサビ残させられるなら辞めるか独立しろ
124: 急所攻撃(SB-iPhone)@\(^o^)/ [ニダ] 2016/10/25(火) 15:51:49.04 ID:5mypQbAI0.net
>>10
お前ベンチャーじゃなくてただの下請けだろ
お前ベンチャーじゃなくてただの下請けだろ
168: トペ スイシーダ(茸)@\(^o^)/ [US] 2016/10/25(火) 16:23:43.76 ID:x4xb8udW0.net
>>10
無能経営者乙
無能経営者乙
12: ハイキック(芋)@\(^o^)/ [AR] 2016/10/25(火) 14:33:25.71 ID:LscWqofV0.net
ボトムアップの方が成果を出せる会社もあるだろうし
まぁ完全な正解なんてないんだな
まぁ完全な正解なんてないんだな
251: クロイツラス(チベット自治区)@\(^o^)/ [CA] 2016/10/25(火) 19:58:16.25 ID:eZvJdIaj0.net
>>12
ボトムの意見をほとんど採用するならありだけど、そんな会社が存在するはずはない
ボトムの意見をほとんど採用するならありだけど、そんな会社が存在するはずはない
285: 頭突き(茸)@\(^o^)/ [JP] 2016/10/25(火) 21:46:30.33 ID:opMum2cx0.net
>>12
起業すれば?
起業すれば?
23: ナガタロックII(大阪府)@\(^o^)/ [US] 2016/10/25(火) 14:41:41.69 ID:tU+zI0rt0.net
残業完全禁止は無理だ
先方が請求書今すぐ作ってくれって定時5分前に言ってきたらどうするんだ
先方が請求書今すぐ作ってくれって定時5分前に言ってきたらどうするんだ
28: セントーン(茸)@\(^o^)/ [BE] 2016/10/25(火) 14:47:31.86 ID:k4LLFPOv0.net
>>23
無理です明日作りますという、それだけだろ
無理です明日作りますという、それだけだろ
69: ハーフネルソンスープレックス(catv?)@\(^o^)/ [ヌコ] 2016/10/25(火) 15:17:12.29 ID:hMq2ZGY60.net
>>23
「今からの時間ですと明日以降になります」で終わり
「今からの時間ですと明日以降になります」で終わり
29: 断崖式ニードロップ(catv?)@\(^o^)/ [ニダ] 2016/10/25(火) 14:47:34.60 ID:yDmfa7rF0.net
経営者でもねえのに、上司っていうだけで経営者側に立つ奴、
なんとかならんのか?
なんとかならんのか?
1001: 以下名無しさんに代わりまして管理人がお伝えします 1848/01/24(?)00:00:00 ID:money_soku
まーでも上の考え方を変えてもらうってのは凄く難しいので、合わないなら転職したほうがいいと俺は思うな。(経験談)
やっぱりそうなのかおー。。。
引用元:hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1477372945/
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コメント
コメント一覧 (16)
そんな簡単に増員なんてできないもん。
経済連の皆様は奴隷制こそが至高の形態だといまだに思ってるみたいだし
これやると部下側が何年たっても指示待ち脳死のままになるから、
そのうち上司側のことできるやついなくなるよな。
うちにもそういう部署あって、管理職だけ他の部署から回してる。
会社全体でやったらそんなことできないし、
そこの対策はどうしてるんだろう。
会社からそれを求められている時点で、どこが自主的なのかと思ったが。
底の浅い推測や予想とか、評論にかこつけた偏見・思想の押し付けでなく、
変化の事実や結果を分析・考察して簡潔にまとめているのがとてもいい。
・言われた作業だけやる(→まわりの状況に目を向けない)
・作業指示は正社員からのトップダウン(→自分の頭で考えず指示待ち)
・会議には基本不参加(→全体の情報が入ってこない)
その結果、経験の浅い若手ほど目標を失って濁った魚の目をしてやる気なさそうにしてる。
おや?残業完全禁止のどこかと同じですね。
先月週一で課長と係長全員参加で開かれた「どうやれば残業を抑制できるのか会議(一回3時間前後)」のせいで、うちの係で俺だけ上限越えるはめになったよ。
社長宛のご意見箱に、「私は中途入社ですが、この会社はコスト意識が昭和で止まってると考えられます。」っていれといた。
外資系(イスラエル)にいたが、コストに対する意識に限定したら半年で首切られるレベルの管理職多過ぎだわ。
転職しようと思うんだが、国内メーカーってどこもこんなものなの?
ダメダメな会社経営者は日本一社員を幸せにする会社こと
「未来工業」の社長の爪の垢を煎じて飲むことをお勧めするよぉ?
http://colocal.jp/topics/think-japan/gifunext/20161107_83625.html
業務の効率化は一社でやらないで業界全体で行えばいいんだよ
ブラックなところやだめだめな企業の経営陣は自発的にはやらないだろうし
業界団体と政府が音頭を取って業界ごとに経営陣に働きかけて
効率化された統一の経営システムを業界全体で構築し共有する
今なら話題のブロックチェーンを導入して事務作業を圧縮とかね
一社じゃなくて業界全社で協力して行えば人的、金銭的コストも抑えられるよ
ヒント:「ドイツ ハルツ改革」で検索検索ぅ
同じ経営システムを導入しているならどこで差別化を図るのかって?
もちろん商品やサービスでだよ
浮いた労力は企画開発、マーケティング、営業などに回して企業や商品のブランディングに注力しなよ
営業やマーケティングではネットやITを使った面白いやり方で
既に従来のやり方を捨てて実績を出してる会社もあるんだよ
他社のやり方を分析研究するのも一つの手だよ
余力がないなら作ればいいじゃない
コストがかかるなら分散させればいいじゃない
補足だけど業界全体で見れば既にこれを実現している会社がいるはずだよ
その会社のやり方を基幹として
他の会社ではこういうやり方がないと困るみたいな意見を取り入れて
全体で共有できる一つのシステムを構築するんだよ
既に実現している会社に提供するメリットがない?
そんなときはお金で解決すればいいんだよ
業界全体で資金を出し合ってね
いなければ海外から輸入だね
普通に考えれば海外企業がそれをするメリットはないよね?
だから外資の流儀に倣って買収しよう
いつもやられていたことをやり返すのさHAHAHAHAHAHA
業界全体で金を出し合えば海外の一社を買収するコストは抑えられるでしょ
海外からシステムを導入する時もそっくりそのままじゃなくてローカライズする作業は忘れないでね
使いにくいシステムを共有してもしょうがないからね
あとは状況に合わせてシステムを改造していく
だから業界全体で集まって
こういうシステムをつけてくれ
このシステムはいらないから消してくれみたいな
やりとりをする場を政府と業界団体が主導して作りなよ
これも補足しておくけど
業界団体がおかしな連中に乗っ取られていて組織が腐敗しているなら
新しい組織を立ち上げて政府が同等の権利を与えなよ
おかしくなった団体を中から変えるのは時間がかかるのと危険が伴うからね
おかしな団体であればあるほど
その組織に不満を持っている内部の人間は多いだろうから
新しい受け皿を作ってあげれば喜んで移籍するよ
そこで非合法な方法で圧力をかけてきたらもうけもの
それを口実にそのおかしくなった団体をつぶしなよ
最初から団体を監視して網を張ってればいい
納期伸ばしたり、人員追加したり、内容削ったり、品質落としたり、最悪プロジェクトを根本から見直すことにもなる。時間減らしても社員が有能になるわけじゃない。
プロジェクトマネジメントが絶望的に下手な所が多い
ごく少数の支配層と多くの奴隷に分けて、情報をコントロールして、、、ってどこかの独裁国家と変わらないんだけど。
雇ったら最後簡単にクビ切れないし、今専門職の人間なんかは賃金上がりまくり
誠実に経営している中小企業から潰れていく状況
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