社員を動かす社長のカリスマ仕事術
稲盛和夫氏とスティーブ・ジョブズは、
誰もが認める「優れたリーダー」です。

でもこの二人のリーダーとしての在り方は、
似ても似つかないものでした。


例えば、、




ジョブズが、
『情熱さえあれば
 上手くいったも同然だ』
と言えば、

稲盛氏は、
『継続は力なりで、粘って、粘って、
 何度も何度もチャレンジしないと
 何ごとも成功しない』
と言います。



ジョブズが、
『君たちができないと言うなら、
 できるヤツを探すぞ』
と言えば、

稲盛氏は、
『俺を信じられないのは仕方がないが、
 辞める勇気があるなら、
 だまされる勇気を持ってくれないか。
 もし、おまえを裏切ったら
 俺を刺し殺していい』
と言います。



ジョブズが、
『私は経営を上手くやるために
 仕事をしているわけではない。
 最高のコンピュータを作るために
 仕事をしているのだ。』
と言えば


稲盛氏は、
『利益を最大化することが大事や。
 それには、常に創造的な仕事を行い、
 売上を最大化して、経費を最小化する
 そうすれば利益は最大化していくのや』
と言います。




考え方も言動も、全く異なるこの2人。

それでもこの2人は、
優れたリーダーとして、
多くの人々の心を動かし、
多くの社員を惹きつけていました。


ここであなたに質問なのですが、、

優れたリーダーの秘訣って
何だと思いますか?

少し考えてみてください。

・・・
・・・
・・・

どうでしょうか?



稲盛氏とジョブズから分かる
『優れたリーダー』の共通点。


それは、、


『魅力的なビジョン』

『強い説得力』

を持っていることです

たったこれだけです。

これが、優れたリーダーに必要な
たった2つの条件です。


もし、あなたが
リーダーとしての役割を担っているなら、

もしくは、

これからリーダーとして、
人に影響を与えていきたいと
考えているなら、

説得する技術を身につけ、
魅力的なビジョンを定めることができれば、
あなたは、優れたリーダーになるために
必要なものすべてを手にいれたも同然です。



***
では、もう一つ質問です。


人を動かす魅力的なビジョンとは?

人を動かす強い説得力とは?

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