評価 感想
識者によるこの記事の要点解説
パチンコ店が潰れていく過程は、さまざまな兆候で予見することができます。これらの兆候は、経済的な困難、顧客の減少、運営の質の低下など、多岐にわたる要因から生じるものです。今回は、パチンコ店が直面する困難とその特徴について、詳細に分析し、読者がその続きを読みたくなるような導入文を提供します。
1円パチンコの充実とその意味
「1円パチンコが充実」という意見は、表面的には顧客に対するサービス向上のように見えますが、実際にはパチンコ店の経済的な苦境を示唆しています。1円パチンコの導入や充実は、顧客を引きつけるための最後の手段となることがあります。特に、遊技市場が縮小し続ける中で、遊技客を店舗に留めようとする試みと解釈できます。
景品の変化とその背後にある事情
「景品にタバコがない」という意見も、パチンコ店の運営状況を反映しています。タバコは一般的な景品の一つですが、これがなくなるということは、店舗の収益性が低下している、またはコスト削減を迫られていることを示している可能性があります。
新台入替の頻度の高さ
「新台入替の頻度が高い」という意見は、一見すると店舗が積極的に最新の機種を導入しているように思えますが、実際には深刻な問題を示していることがあります。頻繁な新台入替は、既存の遊技機に対する顧客の飽きや興味の喪失を補うための試みであり、持続可能な運営戦略ではない可能性があります。
駐車場の状態とその示す意味
「駐車場にぺんぺん草が生え出している」という意見は、パチンコ店の客足の減少を直接的に示す兆候です。駐車場の荒廃は、顧客が長期間にわたって訪れていないことの証であり、店舗の魅力が著しく低下していることを物語っています。
大型店のガラガラ感
「わりと大型店 大きいほどガラガラ感がすごい」という意見は、大型店特有の問題を浮き彫りにします。広大なスペースがガラガラであることは、顧客の大幅な減少を意味し、運営上の困難さを増加させます。
これらの意見を通じて、パチンコ店が直面する様々な問題点が明らかになります。顧客の減少、運営の質の低下、経済的な困難など、多岐にわたる要因が絡み合い、パチンコ店の閉店に至るプロセスを形成しています。このような状況は、遊技業界全体の縮小傾向とも関連しており、業界全体での対策が求められています。
以下、本文を参照してください。
潰れるパチンコ屋にありがちな前兆演出
札幌市厚別区大谷地東のパチンコ店舗の集積ゾーンから「マルハン厚別店」がイチ抜けする。同店は、2024年3月24日（日）で営業を終了する。「マルハン」が札幌市内で閉店するのは、2023年2月26日の「マルハン手稲店」（手稲区）に続くものとなる。
「マルハン厚別店」（大谷地東1丁目2-30）は、マルハン（京都本社・京都市上京区、東京本社・東京都千代田区）が2004年8月26日にオープンさせた店舗。パチンコ440台、スロット120台の大型店で、店舗奥には3階建て立体駐車場がある。このほど、オープンから20年目の今年3月24日で営業を終えることになった。
地下鉄大谷地駅から徒歩圏内の国道12号沿いや南郷通沿いには、「マルハン厚別店」のほか、ベガスベガス（本社・東京都中央区）の「ベガスベガス大谷地店」（大谷地東2丁目1-3）、正栄プロジェクト（同・札幌市中央区）の「イーグルタウン」（大谷地2丁目5-60）、「イーグルタウン2」（大谷地東4丁目668-33）が集積している。この集積地から「マルハン厚別店」が抜けることになる。
「マルハン厚別店」の敷地面積は約3000坪（9963㎡＝2988坪）。土地建物所有者は個人1人で、一筆の土地となっている。土地建物には、札幌市農業協同組合（本所・札幌市中央区）が18億2700万円の根抵当権（共同担保）を設定している。
大きいほどガラガラ感がすごい
今は有る店の方が少ない
いまだにパチンコ続けてるのは組織的な連中か壊れた猿状態の中毒者
けどちょっと目を離してたらいきなり閉店する
豊丸だししゃーない
これで外れても気にならん位打ち込んだな
いい機種だった
生活が充実して幸せだしハラハラドキドキはないが
平穏無事な穏やかな日常の方がいいからな
とか言ってた低能DQN養分層って 今でも存在するの？ｗ
まだ若干存在するぞ。
1日1万回転程度では試行回数が少なすぎてボーダーもクソもないのが理解できない。
これだからオカルト脳は
月単位年単位で考えるもしくは集団でノリ打ちしてさらに平均化するのが専業だぞ
つってももう10年以上前の話だけど
2.5円交換が全盛の頃はボーダーライン＋20％＋30％の調整が当たり前にあったから１人でも通用した。
等価交換でボーダーライン±10%以内の調整だと1人ではボーダーラインもクソもない。
±10%を割り込むと必要な試行回数が指数関数に増えるから。
雑草が生えっぱなしだったり
アスファルトが剥がれたところが放置されてたり
近隣パチ屋は設置台数に応じて駐輪場の整備必要だが
駐車場あるところなんてないわ
猫の相手してる時間の方が長い
カウントダウン始まったから出すわけないし近寄らない
渋谷のマルハンパチンコタワーがなくなった時に
時代の流れを感じた
だいたい火事になる説
そんで客がいないもんだから台の数を減らしたりする
スパンキー、ファクトリー、ビートル、サイドポケット、マジックカーペット、ミルキーウェイ、ラッキーキャット等々
昔は楽しかったなぁ
行っても5スロか1パチでタバコに交換してたくらいなんだけどね～
早い時はマイナーな台
大学の時、2件のパチ屋で経験した
↓
店名が入った紙のおしぼり
↓
店名が無い紙のおしぼり
分析・解析・レビュー
下記に出力します。
識者によるレビュー
さて、18,000店もあったパチンコ屋、現在p-world表示では6,300軒。単純に12,000人の店長が消えた。それに連なる雇用も減っている。ここまで減る中で、パチンコ屋がつぶれたら働いている従業員はどうなるんだ！規制反対！って声があがっていたときもあったが、別にゆっくり潰れていく中ではほとんどが対応できて問題なかったと思える。
そして、今後6000店を割り、大地震を経て5000店、4000店…最後にはなくなっても徐々に減っていく分には困らないと思う。特に経営陣はたっぷり資産をもったまま閉店するので金持ちのまま。
歴史の中で、全国18,000店舗に直業担当をそれぞれ配置するのを見てきたから、今の6,300店なんて夢のような低い数値。各社で営業社員数や販売網も相当圧縮できているだろうけど、今後の衰退によっては、売り方の見直しも必要か。大手直販営業が出向して共通代行会社を作って販売を一本化して分離するとか。Fは除外で。
昔は、カタログを持って18,000店に訪問営業していた時代があった。ホテルでの大規模展示会をしていた時期もあった。今は法人営業主体でメーカー側の展示施設や郊外カラオケ店などの臨時展示会場に来てもらって詳細に説明する「先見せ」が主体になった。店舗には直接営業に行かないでくれという法人もいまや多い。窓口が決まっている。
この先、店舗数が減り、各メーカーの機械代もますますあがる。ホール法人の機械予算は減っていく。全体のパイは縮小傾向なのは変わらない。次に減らすべきはなにか。根幹たる機械開発にかける予算を減らすのは愚策。減らしても問題がないのは、その他のスタッフや、販売網の整備。
やはり最終効率としては、メーカー同士で販売網を一本化する必要がある。NATOやEUみたいに大手が少しづつ手を取り合って徐々に参加を増やしていく形がいい。
版権の深掘り
Q．時間がないのであとで
A．更新までお待ち下さい。
参考作成画像集
通常ではパチンコ店は生成NGワード。そのままでは作れないので建物にGAIAと乗せればパチンコ店のイメージの出来上がり。
ただ、文字をのせるのは難しくなかなか成功しない。英字で短い単語しかのらない。
ほとんどが指定外の意味不明文字になる。
今度出るsataburu3の生成ソフトは、文字がしっかりのっかるそうな。
同じプロンプトをリロードしているだけだから絵がわりがない
まあこんなものだね。
地味だな
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